FORMATION MANAGEMENT : RESSOURCES HUMAINES - RECRUTEMENT - MOBILITÉ INTERNE >

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : Outils et méthodes

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Accompagner les changements dans l’entreprise par l’appropriation et la mise en place d’une méthode et d’outils GPEC.

PRE-REQUIS

• Aucun pré-requis nécessaire

PROGRAMME DE LA FORMATION

• Définition de la GPEC

• Problématique et défis posés à la GPEC :

• Les principaux concepts de la GPEC

• L’emploi

• Les compétences

• La qualification

• Les potentiels

• L’anticipation

• Le repérage des situations de travail :

• Du poste au métier, les différents référentiels

• Elaborer une carte des emplois, démarche et méthode

• Décrire un emploi, démarche et méthode

• Anticiper les évolutions :

• Veille informationnelle

• Benchmark social

• Approche par les scénarios

• Formaliser l’évolution des emplois et les besoins en Ressources Humaines

• Les Ressources Humaines de l’entreprise :

• Connaître les ressources humaines et exploiter cette connaissance

• Méthodologie du portefeuille de compétences

• L’entretien annuel au service de la GPEC

• Complémentarités DRH et encadrement

• Organiser la remontée d’informations

• Développer la mobilité interne

• Anticiper les départs

• Faciliter les départs

• Eveiller les ambitions

• Faciliter la gestion des qualifications et des rémunérations

• Mesurer la performance de la GPEC

• Responsabiliser l’encadrement

• Développer l’autonomie des salariés

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