Formation management de projet >

Management transversal

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Construire une projet, identifier les atouts et les leviers d'un management non hiérarchique

• Renforcer sa légitimité

• Motiver et donner du sens à sa mission, atteindre efficacement ses objectifs

• Pouvoir gérer l'ensemble des interlocuteurs, clients ressources et hiérarchie

• Adapter sa communication aux différents interlocuteurs

PRE-REQUIS

• Exercer des fonctions de manager

PROGRAMME DE LA FORMATION

• Préparer les fondations de sa mission ou de son projet

• Identifier toutes les composantes de son objectif

• Former une équipe ou accueillir une équipe déjà formée

• Fixer un objectif SMART

• Organiser le suivi

• S'approprier son rôle et sa légitimité de manager-chef de projet

• Identifier et affirmer sa légitimité

• Pouvoir donner du sens à l'action

• « Pouvoir pour »& »pouvoir sur » : les limites de l'autorité

• Se définir et se coordonner avec le management hiérarchique

• Motiver sans levier hiérarchique tout au long de la missiont

• Connaître ou (re)connaître les quatre styles

• Choisir les styles de management adaptée (à la personne, à l'objectif et au contexte)

• Mobiliser ses ressources collectivement et individuellement

• Savoir terminer sa mission managériale transverse

• Anticiper et gérer les difficultés

• Pouvoir s'affirmer sans agressivité

• Gérer un interlocuteur, une personnalité difficiles

• Recadrer une ressource en management transverse.

• Gérer les situations de tensions dans un enjeu gagnant-gagnant.

Votre projet personnel
étudié sur simple demande,
cliquez ici