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Influence, pouvoir... tout est dans le geste !
Décoder les gestes de ses interlocuteurs ne relève pas de la prescience. Le CNF-CE vous donne quelques conseils à partir de ce lien dynamique. Si vous voulez travailler le sujet plus en détail, inscrivez-vous ici. Vous serez étonné !

Franchir un barrage téléphonique
Les barrages téléphoniques vous semblent insurmontables ? Le CNF-CE vous donne quelques conseils à cet endroit. Néanmoins, nous vous recommandons de vous inscrire ici

Optimiser ses ventes
Le merchandising permet d'optimiser ses ventes et de mettre en valeur un produit. Cette technique est fréquemment utilisée en grande distribution, mais s’applique aussi dans des lieux plus restreints. Consultez notre formation plus marketing, ou pour une première approche, ou si vous souhaitez vous perfectionnez dans ce domaine

Formation Management
Vous souhaitez reussir votre entretien d'évaluation annuel, ou savoir établir une cohésion d'équipe? Les formations entretien annuel d'évaluation , et team building-cohésion d'équipe, vous y aideront.

Le World Café Meeting
Découvrez un nouveau type d'animation sur la créativité, le World Café Meeting.







Formation INTRA
PRIX HT PAR Jour
POUR UN GROUPE
1490€

+ Plus d'informations
DURÉE CONSEILLÉE
3 jours
PARTICIPANTS MAXIMUM
8
 
 
Formation INTER
PRIX HT PAR SESSION
POUR UNE PERSONNE
1490€
DURÉE
3 jours
DATES DES SESSIONS
 04/06/2012 - 06/06/2012
 10/09/2012 - 12/09/2012
 03/12/2012 - 05/12/2012
 13/02/2013 - 15/02/2013
 15/04/2013 - 17/04/2013
 19/06/2013 - 21/06/2013
 02/09/2013 - 04/09/2013
 23/10/2013 - 25/10/2013
 16/12/2013 - 18/12/2013
Fiche d'inscription
 
   

Formation management pour manager >

Développer son leadership

Référence : MNG.19
 

OBJECTIFS DE LA FORMATION

 
  • Ajouter à ses compétences de manager un comportement charismatique
  • Se faire entendre et se faire comprendre
  • Susciter l’adhésion et le concours de ses collaborateurs
  • Prévenir et gérer les situations conflictuelles
  • Être reconnu par les autres comme un leader

Formation développer son leadership : Faites la différence entre autorité et leadership
 

PRE-REQUIS

 
  • Aucun pré-requis nécessaire
 

PROGRAMME DE LA FORMATION



+ Plus d'informations
 
  • Analyse systémique de son environnement
  • Échanges, marchandages et négociations
  • Mieux se connaître ou les 3 façons d’être soi-même
  • 3 états et quelques options positives
  • De l’usage efficace de tous ses systèmes
  • Les transactions ou l’ambiguïté naturelle du manager
  • Toutes les transactions sont autorisées, sauf une…
  • Jugements, opinions et comportements : les positions de vie
  • Ambiance négative : sortir du cycle et de la représentation irréaliste
  • La bonne intention ne suffit pas
  • Sortir définitivement des problèmes relationnels
  • L’art du contact
  • Les douze lois du Stroke
  • 14 conseils pratiques
  • L’affectif : Sentiment ? émotion ? ou outil de travail ?
  • Le racket ou sentiment parasite
  • Une belle collection de timbres
  • Le concept de l’élastique
  • Le Jeu ou comment désamorcer les stratégies adverses
  • L’histoire édifiante de Dupont et Durand : analyse-stratégie et résolution
  • Comment ne pas prendre le contrôle de son service : La revanche
  • Comment se mettre à dos ses collaborateurs
  • Supprimer toutes les causes psychologiques du jeu
  • La culture négative : comment s’en départir ?
  • Les méconnaissances et la passivité
  • Il faut tout changer car c’est mieux ailleurs
  • Le bon vieux temps
  • 12 questions pour sortir de l’irréalisme
  • S’affirmer en tant que Manager
  • La fuite, l’attaque ou la manipulation ?
  • Comprendre les limites des comportements traditionnels
  • Situer son travail : être réaliste face aux difficultés
  • L’art de protester
  • Critiquer et être critiqué
  • Votre plan d’action
  • Contrat personnel à mettre en place au quotidien, tout en analysant les niveaux de progression

 
   
 
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Public concerné
  • Managers en charge d’un service ou/et d’une entreprise
  • Coachs et consultants internes
  • Tout responsable voulant acquérir un vrai comportement de manager
 
Méthodes pédagogiques
  • Formation interactive à partir d’apports théoriques et pratiques
  • Travail sur des cas d’école vécus par le consultant
  • Mise en situation à partir du quotidien des participants
  • Plan personnel de progres
  • Chaque outil est accompagné d’exercices pratiques utilisables immédiatement dans le cadre de son activité
  • Support de cours formation développer son leadership

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