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Influence, pouvoir... tout est dans le geste !
Décoder les gestes de ses interlocuteurs ne relève pas de la prescience. Le CNF-CE vous donne quelques conseils à partir de ce lien dynamique. Si vous voulez travailler le sujet plus en détail, inscrivez-vous ici. Vous serez étonné !

Franchir un barrage téléphonique
Les barrages téléphoniques vous semblent insurmontables ? Le CNF-CE vous donne quelques conseils à cet endroit. Néanmoins, nous vous recommandons de vous inscrire ici

Optimiser ses ventes
Le merchandising permet d'optimiser ses ventes et de mettre en valeur un produit. Cette technique est fréquemment utilisée en grande distribution, mais s’applique aussi dans des lieux plus restreints. Consultez notre formation plus marketing, ou pour une première approche, ou si vous souhaitez vous perfectionnez dans ce domaine

Formation Management
Vous souhaitez reussir votre entretien d'évaluation annuel, ou savoir établir une cohésion d'équipe? Les formations entretien annuel d'évaluation , et team building-cohésion d'équipe, vous y aideront.

Le World Café Meeting
Découvrez un nouveau type d'animation sur la créativité, le World Café Meeting.







Formation INTRA
PRIX HT PAR Jour
POUR UN GROUPE
1390€

+ Plus d'informations
DURÉE CONSEILLÉE
2 jours
PARTICIPANTS MAXIMUM
1
 
 
Formation INTER
PRIX HT PAR SESSION
POUR UNE PERSONNE
1190€
DURÉE
2 jours
DATES DES SESSIONS
 16/07/2012 - 18/07/2012
 15/10/2012 - 17/10/2012
 10/01/2013 - 11/01/2013
 07/03/2013 - 08/03/2013
 06/05/2013 - 07/05/2013
 15/07/2013 - 16/07/2013
 12/09/2013 - 13/09/2013
 14/11/2013 - 15/11/2013
Fiche d'inscription
 
   

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Leadership : Développer ses capacités de leader

Référence : MNG.49
 

OBJECTIFS DE LA FORMATION

 
  • Permettre d’améliorer et d’affirmer son propre style de leadership
  • Maîtriser des outils pour évaluer toute situation et développer les potentialités et la motivation de leur équipe
  • Révéler vos talents de leader dans le pilotage de projet

Formation Leadership : développer ses capacités de leader
 

PRE-REQUIS

 
  • Aucun pré-requis nécessaire
 

PROGRAMME DE LA FORMATION



+ Plus d'informations
 
  • Comprendre ce qu’est un leader
  • Qu’est- ce qui le distingue du manager ?
  • Quelles sont les 12 qualités du leader
  • Les styles de leadership
  • Savoir identifier les 4 principaux styles de leadership ; trouver son style dominant
  • Analyser son propre style de leadership
  • Comprendre ses forces, ses faiblesses pour progresser
  • Optimiser l’utilisation de chaque style en fonction de la situation, des collaborateurs, de l’objectif
  • Le pouvoir d’influence du leadership
  • Distinction entre pouvoir, puissance et autorité
  • Identifier son propre potentiel d’influence
  • Augmenter sa capacité d’attention et d’observation de soi et des autres
  • Comprendre l’impact du pouvoir sur les divers styles de Leadership
  • Augmenter la performance de son équipe
  • Connaître les caractéristiques d’une équipe performante
  • Savoir identifier les stades de développement de son équipe
  • Détecter les forces et les points d’amélioration de l’équipe
  • Formuler des objectifs précis
  • Définir les priorités d’action
  • Fixer des attentes élevées, les communiquer clairement et les affirmer positivement
  • Evaluer le savoir faire et la motivation de chaque collaborateur
  • Fixer des plans d’action

 
   
 
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Public concerné
  • Dirigeants,
  • Chefs de service
  • Cadres
  • Agents de maîtrise
  • Commerciaux
  • Toute personne désireuse de développer son leadership
 
Méthodes pédagogiques
  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l’animateur
  • Questionnaires et tests
  • Training (mises en situation à partir du vécu des participants)
  • Support de cours formation leadership

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